Застройщики
Диагностика SDLC, DevOps, DevSecOps
Диагностика SDLC позволяет оптимизировать процессы разработки, тестирования, поставки и эксплуатации программного обеспечения (in‑house / COTS / трехзвенные и микросервисные приложения)
4 эксперта
включая PM и тех.писателя
4-8 недель
Подход
1
Анализ процессов разработки, тестирования, поставки, и эксплуатации
2
Анализ качества применяемых
на предприятии инженерных практик
в разработке, тестировании, поставке
и эксплуатации ПО
3
Анализ взаимодействия команд
4
Формирование целевого состояния SDLC, DevOps и DevSecOps
5
Подготовка рекомендаций по развитию поставки ПО и инженерных практик
6
Формирование и приоритезация технических инициатив
7
Подготовка дорожной карты
Результаты
Скорость поставки ПО
Качество поставки ПО
Уровень обслуживания
Затраты на разработку и сопровождение
DORA анализ: статус и перспективы
Оценка и итоги сравнительного анализа SDLC по четырем ключевым метрикам DORA для текущего состояния и при реализации технических инициатив
Стратегия DevOps трансформации
Прагматичный план развития поставки ПО, практик DevOps и DevSecOps
Доставка ПО и бизнес-приоритеты
Выравнивание практик поставки ПО и бизнес-приоритетов
DevOps roadmap: квартальный план
Календарный план развития поставки ПО, практик DevOps и DevSecOps
Интеграция команд и процессов
Настройка взаимодействия команд
Кому мы уже помогли?
Аудит микросервисной архитектуры и подготовка рекомендаций. Консалтинг по постановке практики «Инфраструктура как код».
Кейсы
У нас за плечами 100+ успешных кейсов внедрения самых эффективных практик DevOps. Мы выбрали наглядные примеры из разных сегментов и направлений
Отзывы клиентов
«Бонасорс» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за плодотворную совместную деятельность над проектом по переводу инфраструктуры тестовых окружений компании в облако Amazon Web Services (AWS) и внедрение DevOps практик.
- Проведен анализ текущей инфраструктуры тестовых окружений;
- Спроектирована архитектура тестовых окружений в AWS;
- Реализована система управления тестовыми окружениями в AWS. На проекте использовались следующие инструменты — Linux, Windows, Chef, Terraform, Teamcity, Zabbix, Graylog;
- Внедрена новая система и осуществлена миграция тестовых окружений;
- Проведено обучение по основным DevOps практикам — инфраструктура как код, непрерывная поставка, мониторинг и логирование;
- Подготовлена программа дальнейшего развития проекта.
Wild Apricot
IT консалтинг, разработка, внедрение, хостинг.
АО «Райффайзенбанк» подтверждает, что компания ООО «Экспресс 42» в период с 16 января 2017 по 22 мая 2017 года успешно реализовала проект по внедрению процесса непрерывной поставки ПО для интернет-банка Райффайзен банка RConnect. В рамках проекта были решены следующие задачи:
- Создание тестовых окружений «по кнопке»
- Внедрен процесс управления конфигурацией (Инфраструктура как Код) для уже существующих сред
- Налажен процесс непрерывной интеграции (CI)
- Налажен процесс управления версиями схемы БД
- Налажена выкатка во все среды, включая боевую, «по кнопке».
«Райффайзенбанк»
универсальный российский банк
«Инжэниус Тим» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за проведение аудита процессов и инструментов разработки и тестирования ПО Forecast Now. В рамках аудита были рассмотрели основные DevOps практики и инструменты, которые помогут решить текущие проблемы в разработке и тестировании ПО ForeCast Now и выполнены следующие задачи:
- Проведен анализ инфраструктуры для тестирования.
- Сформирован список DevOps практик для Desktop разработки.
- Подготовлены рекомендации по базам данных, мониторингу и логированию.
«Инжэниус Тим»
производитель решения для оптимизации товарных запасов
