Застройщики
Внедрение конвейера разработки ПО
Внедрение конвейера разработки ПО для оптимизации сроков вывода приложений в промышленную эксплуатацию и упрощения процесса разработки за счет внедрения лучших практик управления SDLC
4–5 экспертов
включая PM и тех.писателя
от 6 недель
Подход
1
Аудит текущих процессов разработки, поставки, тестирования и эксплуатации ПО
2
Подбор и макетирование оптимальных технологий, включая обоснование выбора
3
Проектирование архитектуры
4
Развертывание и тестирование CI/CD
5
Приемо-сдаточные испытания и завершение проекта
6
Итоговый семинар для пользователей
Результаты
Скорость поставки ПО
Частота поставки ПО
Число дефектов и неуспешных релизов
Операционная эффективность
Оптимизированный DevOps-конвейер
Оптимизированный конвейер поставки ПО на основе тщательно подобранных технологических решений и с учетом применения лучших практик DevOps и управления SDLC
Шаблоны автоматизации CI/CD
Набор шаблонов CI/CD для автоматизации разработки, поставки, тестирования и эксплуатации ПО
Интеграция с инфраструктурой
Интеграция с инфраструктурными сервисами
Документация и онбординг
Комплект документации, включая инструкции по онбодингу команд разработки
Кому мы уже помогли?
Аудит микросервисной архитектуры и подготовка рекомендаций. Консалтинг по постановке практики «Инфраструктура как код».
Кейсы
У нас за плечами 100+ успешных кейсов внедрения самых эффективных практик DevOps. Мы выбрали наглядные примеры из разных сегментов и направлений
Отзывы клиентов
«Бонасорс» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за плодотворную совместную деятельность над проектом по переводу инфраструктуры тестовых окружений компании в облако Amazon Web Services (AWS) и внедрение DevOps практик.
- Проведен анализ текущей инфраструктуры тестовых окружений;
- Спроектирована архитектура тестовых окружений в AWS;
- Реализована система управления тестовыми окружениями в AWS. На проекте использовались следующие инструменты — Linux, Windows, Chef, Terraform, Teamcity, Zabbix, Graylog;
- Внедрена новая система и осуществлена миграция тестовых окружений;
- Проведено обучение по основным DevOps практикам — инфраструктура как код, непрерывная поставка, мониторинг и логирование;
- Подготовлена программа дальнейшего развития проекта.
Wild Apricot
IT консалтинг, разработка, внедрение, хостинг.
АО «Райффайзенбанк» подтверждает, что компания ООО «Экспресс 42» в период с 16 января 2017 по 22 мая 2017 года успешно реализовала проект по внедрению процесса непрерывной поставки ПО для интернет-банка Райффайзен банка RConnect. В рамках проекта были решены следующие задачи:
- Создание тестовых окружений «по кнопке»
- Внедрен процесс управления конфигурацией (Инфраструктура как Код) для уже существующих сред
- Налажен процесс непрерывной интеграции (CI)
- Налажен процесс управления версиями схемы БД
- Налажена выкатка во все среды, включая боевую, «по кнопке».
«Райффайзенбанк»
универсальный российский банк
«Инжэниус Тим» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за проведение аудита процессов и инструментов разработки и тестирования ПО Forecast Now. В рамках аудита были рассмотрели основные DevOps практики и инструменты, которые помогут решить текущие проблемы в разработке и тестировании ПО ForeCast Now и выполнены следующие задачи:
- Проведен анализ инфраструктуры для тестирования.
- Сформирован список DevOps практик для Desktop разработки.
- Подготовлены рекомендации по базам данных, мониторингу и логированию.
«Инжэниус Тим»
производитель решения для оптимизации товарных запасов
