«Экспресс 42» запускает консалтинг по цифровому суверенитету и масштабированию ИТ-производства
«Экспресс 42», бизнес-юнит компании «Флант», расширяет портфель консалтинговых сервисов двумя новыми продуктами. Новые направления помогают крупным компаниям переводить ИТ-ландшафт на импортонезависимый стек и выстраивать прогнозируемый жизненный цикл поставки программного обеспечения (SDLC).
Изменение рыночных условий заставляет компании пересматривать подходы к управлению цифровыми активами. Сегодня российские ИТ-команды совмещают ускорение релизного цикла с масштабной миграцией с решений зарубежных вендоров и перестройкой архитектуры. Адаптация к этим условиям без глубокого реинжиниринга процессов приводит к росту числа инцидентов, увеличению затрат на инфраструктуру и потере управляемости.
Для решения этих вызовов инженеры «Экспресс 42» сформировали комплексный подход на основе объективных метрик, интегрирующий архитектуру, процессы и эксплуатацию.
Первая услуга — стратегия достижения цифрового суверенитета и операционной устойчивости — обеспечивает непрерывность бизнеса при внутренних сбоях и внешних ограничениях. Проект включает аудит текущей архитектуры (AS-IS) для выявления точек отказа и технологических зависимостей от зарубежного ПО. Эксперты оценивают зрелость процессов управления инцидентами и SRE-практик по показателям доступности систем и среднего времени восстановления (MTTR).
По итогам аудита заказчик получает реестр рисков, целевую модель суверенной ИТ-архитектуры (TO-BE), регламенты катастрофоустойчивости и план замещения компонентов. Дорожная карта трансформации снижает зависимость от зарубежных вендоров и гарантирует восстанавливаемость систем при программных сбоях.
Вторая услуга — стратегия развития цифрового производства — направлена на масштабирование ИТ-команд и устранение задержек в процессах поставки. Эксперты «Экспресс 42» анализируют организационную модель, инструменты и контуры управления. На основе этих данных формируется методология сквозного ИТ-производства с регламентами планирования, правилами управления релизами и системой метрик.
Итоговый пакет документов содержит целевую архитектуру инструментов разработки, требования к интеграциям и модель контроля эффективности. Реализация стратегии сокращает Time-to-Market, снижает стоимость владения (TCO) и делает предсказуемыми сроки вывода функций в эксплуатацию.
«Рост сложности систем и миграция на новый стек часто ведут к потере контроля над сроками и качеством. Мы переводим работу с надежностью и скоростью поставки на язык измеримых метрик. Это позволяет организациям сохранить управляемость процессами и гарантировать устойчивость бизнеса в период глобальной технологической трансформации»
отметил Артём Гениев, руководитель бизнес-юнита «Экспресс 42».
О компаниях
«Экспресс 42» — центр компетенций по построению процессов и платформ разработки ПО, работающий с 2012 года. Компания специализируется на DevOps-консалтинге, внедрении DevSecOps и cloud-native архитектурах. Помогает крупному бизнесу трансформировать жизненный цикл разработки (SDLC), выстраивать CI/CD и ускорять вывод цифровых продуктов на рынок. В портфеле — более 100 успешных проектов для финтеха, ритейла и промышленности. Авторы исследования State of DevOps Russia. С 2023 года входит в экосистему разработчика инфраструктурного ПО «Флант».
«Флант» – ИТ-компания, более 17 лет занимается созданием и обслуживанием инфраструктуры любого масштаба, лидер DevOps и Kubernetes в России. С 2017 года компания развивает экосистему продуктов Deckhouse. В неё входят: ведущая Kubernetes-платформа в России – Deckhouse Kubernetes Platform, платформа виртуализации нового поколения – Deckhouse Virtualization Platform, а также решения для мониторинга, хранения секретов, управления версиями кода и другие инструменты для разработки, доставки и эксплуатации приложений. Кроме того, АО «Флант» предоставляет услуги по DevOps-сопровождению инфраструктуры и консультирует другие компании по DevOps-практикам и технологиям.