Постановка DevOps-практик и инфраструктура веб-хостинга для лидера FMCG
Крупная FMCG-компания работает с несколькими агентствами и вендорами, которые разрабатывают и поддерживают отдельные веб-ресурсы компании. Мы помогли выстроить для них единые правила игры и снизили количество дефектов в продакшене на 45 %.
О клиенте
Один из крупнейших в России производителей молочной продукции и продуктов питания.
Проблемы клиента
Отсутствие единых стандартов работы с подрядчиками создавало ряд сложностей:
Низкий уровень самостоятельности агентств разработки и поддержки веб-ресурсов.
Зависимости от вендоров и агентств разработки.
Высокие затраты на поставку и интеграцию продуктов и систем.
Наше решение
Проектная команда «Экспресс 42» провела диагностику процессов разработки и поставки, выявила узкие места и подготовила решение:
Спроектировала инфраструктуру платформы веб-хостинга для агентств разработки.
Описала целевые процессы разработки, поставки и управления инфраструктурой с учётом требований ИБ.
Помогла запустить пилот с одним агентством и масштабировать подход на остальных подрядчиков.
Результат
Стандартизация процессов и внедрение DevOps-практик дали измеримый эффект уже на первых релизах:
На 30 % меньше усилий на выпуск релиза
Унифицированные процессы сократили трудозатраты на подготовку и выпуск релиза, позволив агентствам сосредоточиться на разработке, а не на решении инфраструктурных вопросов
На 45 % меньше дефектов в продакшене
Единый стандарт процессов разработки и поставки помог выявлять и устранять ошибки до попадания изменений в продакшен-окружение
Онбординг нового агентства на 30 % быстрее
Типовая инфраструктура, задокументированные процессы и готовые шаблоны окружений сократили время онбординга новых подрядчиков и снизили зависимость от конкретного вендора