Узнать о продуктах

Диагностика платформы разработки (IDP)

Диагностика внутренней платформы разработки (IDP) способствует повышению отказоустойчивости, стабильности и скорости работы платформы разработки, а также сокращению времени онбординга новых команд и платформенных сервисов

4–5 экспертов
включая PM и тех.писателя
6–10 недель
Получить консультацию специалиста

Подход

1
Опрос платформенных команд 
о предоставляемых сервисах, их возможностях, требованиях к сервисам
2
Определение основных сценариев использования платформенных сервисов
3
Опрос команд разработки
4
Исследование инфраструктурного кода, конфигураций сервисов, шаблонов CI/CD 
и продуктовых сервисов
5
Анализ на соответствие требованиям ИБ: документации, конфигурационного кода 
для автоматической настройки серверов 
и автоматических проверок безопасности

Результаты

arrows
Скорость запуска и поставки ПО 
arrows
arrows
Способность привлекать и удерживать специалистов
arrows
arrows
Повышение доступности приложений и платформы
arrows
arrows
Трудозатраты, связанные с рутинными операциями
arrows
icon

Оценка услуг платформы

Оценка сервисов и услуг предоставляемых платформой разработки

icon

Соответствие требованиям платформы

Оценка соответствия платформы разработки предъявляемым требованиям и основным сценариям использования

icon

Настройки технологических компонентов

Оценка ключевых настроек технологических компонентов платформы на соответствие поставленным задачам

icon

Оценка процессов поддержки

Оценка процессов развития и поддержки платформы разработки

icon

Рекомендации

Рекомендации и актуализация дорожной карты развития платформы разработки

Кому мы уже помогли?

    • Текст

    Кейсы

    У нас за плечами 100+ успешных кейсов внедрения самых эффективных практик DevOps. Мы выбрали наглядные примеры из разных сегментов и направлений

      Больше кейсов

      Отзывы клиентов

      «Бонасорс» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за плодотворную совместную деятельность над проектом по переводу инфраструктуры тестовых окружений компании в облако Amazon Web Services (AWS) и внедрение DevOps практик.

      • Проведен анализ текущей инфраструктуры тестовых окружений.
      • Спроектирована архитектура тестовых окружений в AWS.
      • Реализована система управления тестовыми окружениями в AWS. На проекте использовались следующие инструменты — Linux, Windows, Chef, Terraform, Teamcity, Zabbix, Graylog.
      • Внедрена новая система и осуществлена миграция тестовых окружений.
      • Проведено обучение по основным DevOps практикам — инфраструктура как код, непрерывная поставка, мониторинг и логирование.
      • Подготовлена программа дальнейшего развития проекта.
      “Wild Apricot”
      IT консалтинг, разработка, внедрение, хостинг.

      АО «Райффайзенбанк» подтверждает, что компания ООО «Экспресс 42» в период с 16 января 2017 по 22 мая 2017 года успешно реализовала проект по внедрению процесса непрерывной поставки ПО для интернет-банка Райффайзен банка RConnect. В рамках проекта были решены следующие задачи:

      • Создание тестовых окружений «по кнопке».
      • Внедрен процесс управления конфигурацией (Инфраструктура как Код) для уже существующих сред.
      • Налажен процесс непрерывной интеграции (CI).
      • Налажен процесс управления версиями схемы БД.
      • Налажена выкатка во все среды, включая боевую, «по кнопке».
      “Райффайзенбанк”
      универсальный российский банк

      «Инжэниус Тим» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за проведение аудита процессов и инструментов разработки и тестирования ПО Forecast Now.
В рамках аудита были рассмотрели основные DevOps практики и инструменты, которые помогут решить текущие проблемы в разработке и тестировании ПО ForeCast Now и выполнены следующие задачи:

      • Проведен анализ инфраструктуры для тестирования.
      • Сформирован список DevOps практик для Desktop разработки.
      • Подготовлены рекомендации по базам данных, мониторингу и логированию.
      “Инжэниус Тим”
      производитель решения для оптимизации товарных запасов

      Х5 Retail Group от лица Направления «Автоматизация процессов производства» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за подготовку рекомендаций по развитию платформы и проведение анализа процессов и инструментов разработки команды «Спрос» на соответствие DevOps практикам.

      В рамках проекта были решены следующие задачи:

      • Диагностика SDLC и DevOps, определение приоритетных практик для развития.
      • Постановка практик «Инфраструктура-как-Код» и «Непрерывная поставка».
      • Внедрение управления процессами поставки и эксплуатации на основании метрик.
      • Миграция приложения и процесса разработки на новую платформ.
      “Х5 Group”
      Ведущая розничная сеть

        Мы используем файлы cookie, чтобы сделать работу с сайтом удобнее.
        Подробнее — в политике обработки персональных данных и политике использования файлов cookie.