Застройщики
Технологическая диагностика инфраструктуры
Анализ архитектуры инфраструктуры, процессов управления инфраструктурой и архитектурных рисков
4 эксперта
включая PM и тех.писателя
от 6–8 недель
Подход
1
Анализ процессов управления инфраструктурой, включая автоматизацию процессов управления инфраструктурой через практику Инфраструктура-как-Код
2
Анализ текущей архитектуры инфраструктуры на надежность и отказоустойчивость
3
Определение сильных сторон, точек роста, рисков и ограничений
4
Разработка целевых процессов
и рекомендаций по улучшению на основе лучших инженерных практик
5
Разработка целевых процессов
и рекомендаций по улучшению на основе лучших инженерных практик
Результаты
Сокращение затрат на поддержку инфраструктуры
Надежность инфраструктуры
Скорость и обратная связь
Риски ИБ
Архитектурные риски и планы
Выявлены архитектурные риски и подготовлен планы митигации и реакции
Лучшие практики управления
Рекомендации по внедрению лучших практик управления инфраструктурой
Целевые уровни качества
Рекомендации по достижению целевых уровней качества инфраструктуры (надежности, доступности, отказоустойчивости)
Миграция на новую архитектуру
План миграции на целевую архитектуру
Развитие инфраструктуры
Дорожная карта развития инфраструктуры
Кому мы уже помогли?
Аудит микросервисной архитектуры и подготовка рекомендаций. Консалтинг по постановке практики «Инфраструктура как код».
Кейсы
У нас за плечами 100+ успешных кейсов внедрения самых эффективных практик DevOps. Мы выбрали наглядные примеры из разных сегментов и направлений
Отзывы клиентов
«Бонасорс» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за плодотворную совместную деятельность над проектом по переводу инфраструктуры тестовых окружений компании в облако Amazon Web Services (AWS) и внедрение DevOps практик.
- Проведен анализ текущей инфраструктуры тестовых окружений;
- Спроектирована архитектура тестовых окружений в AWS;
- Реализована система управления тестовыми окружениями в AWS. На проекте использовались следующие инструменты — Linux, Windows, Chef, Terraform, Teamcity, Zabbix, Graylog;
- Внедрена новая система и осуществлена миграция тестовых окружений;
- Проведено обучение по основным DevOps практикам — инфраструктура как код, непрерывная поставка, мониторинг и логирование;
- Подготовлена программа дальнейшего развития проекта.
Wild Apricot
IT консалтинг, разработка, внедрение, хостинг.
АО «Райффайзенбанк» подтверждает, что компания ООО «Экспресс 42» в период с 16 января 2017 по 22 мая 2017 года успешно реализовала проект по внедрению процесса непрерывной поставки ПО для интернет-банка Райффайзен банка RConnect. В рамках проекта были решены следующие задачи:
- Создание тестовых окружений «по кнопке»
- Внедрен процесс управления конфигурацией (Инфраструктура как Код) для уже существующих сред
- Налажен процесс непрерывной интеграции (CI)
- Налажен процесс управления версиями схемы БД
- Налажена выкатка во все среды, включая боевую, «по кнопке».
«Райффайзенбанк»
универсальный российский банк
«Инжэниус Тим» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за проведение аудита процессов и инструментов разработки и тестирования ПО Forecast Now. В рамках аудита были рассмотрели основные DevOps практики и инструменты, которые помогут решить текущие проблемы в разработке и тестировании ПО ForeCast Now и выполнены следующие задачи:
- Проведен анализ инфраструктуры для тестирования.
- Сформирован список DevOps практик для Desktop разработки.
- Подготовлены рекомендации по базам данных, мониторингу и логированию.
«Инжэниус Тим»
производитель решения для оптимизации товарных запасов
