Оценка зрелости инженерных практик Dev(Sec)Ops

Оценка зрелости инженерных практик Dev(Sec)Ops позволяет оценить количество и качество используемых Dev(Sec)Ops практик командами 
во всей организации

4 эксперта
включая PM и тех.писателя
1–2 недели

Подход

1
Выборочный анализ документации, описания процессов, описание используемых инструментов и технологий
2
Проведение опроса команд и выборочных интервью с представителями команд 
3
Анализ полученной информации и поиск областей развития 

Результаты

arrows
Частота развертывания новых релизов
arrows
arrows
Время прохождения коммита в пром. окружение
arrows
arrows
Среднее время восстановления
arrows
arrows
Доля неуспешных изменений
arrows
icon

Оценка зрелости команд

Количественные оценки зрелости инженерных практик, приведенные для нескольких команд разработки

icon

Развитие в Dev(Sec)Ops

Описание областей развития Dev(Sec)Ops 
и инженерных практик

icon

Ключевые метрики и сбор

Описание ключевых метрик и методов их сбора

Кому мы уже помогли?

  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo
  • logo

Аудит микросервисной архитектуры и подготовка рекомендаций. Консалтинг по постановке практики «Инфраструктура как код».

Кейсы

У нас за плечами 100+ успешных кейсов внедрения самых эффективных практик DevOps. Мы выбрали наглядные примеры из разных сегментов и направлений

    Больше кейсов

    Отзывы клиентов

    «Бонасорс» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за плодотворную совместную деятельность над проектом по переводу инфраструктуры тестовых окружений компании в облако Amazon Web Services (AWS) и внедрение DevOps практик.

    • Проведен анализ текущей инфраструктуры тестовых окружений;
    • Спроектирована архитектура тестовых окружений в AWS;
    • Реализована система управления тестовыми окружениями в AWS. На проекте использовались следующие инструменты — Linux, Windows, Chef, Terraform, Teamcity, Zabbix, Graylog;
    • Внедрена новая система и осуществлена миграция тестовых окружений;
    • Проведено обучение по основным DevOps практикам — инфраструктура как код, непрерывная поставка, мониторинг и логирование;
    • Подготовлена программа дальнейшего развития проекта.
    Wild Apricot
    IT консалтинг, разработка, внедрение, хостинг.

    АО «Райффайзенбанк» подтверждает, что компания ООО «Экспресс 42» в период с 16 января 2017 по 22 мая 2017 года успешно реализовала проект по внедрению процесса непрерывной поставки ПО для интернет-банка Райффайзен банка RConnect. В рамках проекта были решены следующие задачи:

    • Создание тестовых окружений «по кнопке»
    • Внедрен процесс управления конфигурацией (Инфраструктура как Код) для уже существующих сред
    • Налажен процесс непрерывной интеграции (CI)
    • Налажен процесс управления версиями схемы БД
    • Налажена выкатка во все среды, включая боевую, «по кнопке».
    «Райффайзенбанк»
    универсальный российский банк

    «Инжэниус Тим» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за проведение аудита процессов и инструментов разработки и тестирования ПО Forecast Now.
В рамках аудита были рассмотрели основные DevOps практики и инструменты, которые помогут решить текущие проблемы в разработке и тестировании ПО ForeCast Now и выполнены следующие задачи:

    • Проведен анализ инфраструктуры для тестирования.
    • Сформирован список DevOps практик для Desktop разработки.
    • Подготовлены рекомендации по базам данных, мониторингу и логированию.
    «Инжэниус Тим»
    производитель решения для оптимизации товарных запасов

      Мы используем файлы cookie, чтобы сделать работу с сайтом удобнее.
      Подробнее — в политике обработки персональных данных и политике использования файлов «cookie».