Застройщики
Миграция приложений в (из) облако
Миграция приложений в (из) облако позволяет реализовать оптимальную операционную модель и инфраструктуру для разработки, поставки и исполнения приложений в соответствии с бизнес- и регуляторными требованиями
5 экспертов
включая PM
от 10 недель
Подход
1
Формирование требований к миграции
от команды, интервью с командой, описание текущих процессов, стандартизация подходов к инфраструктуре бизнес-сервисов
2
Автоматизация процессов подготовки инфраструктуры в целевом облаке
3
Выстраивание процесса поставки ПО
и миграция сервисов в целевое облако
для одной команды разработки, апробация
4
Переключение инструментов, команд
и рабочих нагрузок на целевую инфраструктуру
Результаты
Качество и непрерывность обслуживания
Скорость поставки ПО
Финансовая дисциплина
Регуляторные риски
Перенос сервисов
Бизнес-сервисы выбранной команды мигрированы на целевую инфраструктуру
Адаптация процессов поставки
Процесс поставки ПО командами разработки адаптирован под работу с целевой инфраструктурой
Инфраструктурный код
Создан адаптированный инфраструктурный код для управления целевой облачной инфраструктурой
Документация
Создана техническая документация по использованию инфраструктурного кода, процессов поставки, процессов подключения команд и их компонентов для целевой облачной инфраструктуры
Кому мы уже помогли?
Аудит микросервисной архитектуры и подготовка рекомендаций. Консалтинг по постановке практики «Инфраструктура как код».
Кейсы
У нас за плечами 100+ успешных кейсов внедрения самых эффективных практик DevOps. Мы выбрали наглядные примеры из разных сегментов и направлений
Отзывы клиентов
«Бонасорс» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за плодотворную совместную деятельность над проектом по переводу инфраструктуры тестовых окружений компании в облако Amazon Web Services (AWS) и внедрение DevOps практик.
- Проведен анализ текущей инфраструктуры тестовых окружений;
- Спроектирована архитектура тестовых окружений в AWS;
- Реализована система управления тестовыми окружениями в AWS. На проекте использовались следующие инструменты — Linux, Windows, Chef, Terraform, Teamcity, Zabbix, Graylog;
- Внедрена новая система и осуществлена миграция тестовых окружений;
- Проведено обучение по основным DevOps практикам — инфраструктура как код, непрерывная поставка, мониторинг и логирование;
- Подготовлена программа дальнейшего развития проекта.
Wild Apricot
IT консалтинг, разработка, внедрение, хостинг.
АО «Райффайзенбанк» подтверждает, что компания ООО «Экспресс 42» в период с 16 января 2017 по 22 мая 2017 года успешно реализовала проект по внедрению процесса непрерывной поставки ПО для интернет-банка Райффайзен банка RConnect. В рамках проекта были решены следующие задачи:
- Создание тестовых окружений «по кнопке»
- Внедрен процесс управления конфигурацией (Инфраструктура как Код) для уже существующих сред
- Налажен процесс непрерывной интеграции (CI)
- Налажен процесс управления версиями схемы БД
- Налажена выкатка во все среды, включая боевую, «по кнопке».
«Райффайзенбанк»
универсальный российский банк
«Инжэниус Тим» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за проведение аудита процессов и инструментов разработки и тестирования ПО Forecast Now. В рамках аудита были рассмотрели основные DevOps практики и инструменты, которые помогут решить текущие проблемы в разработке и тестировании ПО ForeCast Now и выполнены следующие задачи:
- Проведен анализ инфраструктуры для тестирования.
- Сформирован список DevOps практик для Desktop разработки.
- Подготовлены рекомендации по базам данных, мониторингу и логированию.
«Инжэниус Тим»
производитель решения для оптимизации товарных запасов
